Développer ses compétences en gestion d'atelier, savoir prioriser avec sens et de façon structuré la production en appliquant les bonnes méthodes d'ordonnancement et de planification ainsi que maitriser la charge / capacité des ateliers.

Reconnaissance de formation : Attestation SMACA (avec 51% de présence minimum).

La performance de l'entreprise se créant et se mesurant tout au long de la chaine logistique, la gestion de production nécessite des compétences opérationnelles, méthodologiques, et aussi sociales. 

En se formant chez SMACA, le participant sera capable de développer des compétences pratiques en gestion de production, en s'exerçant sur plusieurs taches d'ordonnancement, de calcul de charge et capacité et en étant immergé dans un environnement de production travaillant sur un « vrai » produit manufacturé.

Il sera capable de comprendre comment maintenir la qualité des données techniques du produit (statique et dynamique) tout au long du flux logistique et ainsi gérer, ordonner, communiquer les priorités du quotidien auprès des entités de production.

Il sera capable de comprendre comment utiliser efficacement son système d'informations afin de planifier sa production selon les commandes et prévisions, dans des différents horizons de planification (court, moyen et long terme).

Il sera capable de construire et piloter des indicateurs de performances du flux logistique en lien avec le type de production de son organisation.

• L’architecture informatisée MRP2 et les différents niveaux de planification du travail
• La qualité des données techniques (statiques & dynamiques) en gestion de production.
• De la planification des besoins à l’ordonnancement des ordres de travail
• Comprendre comment piloter par des indicateurs (poste, flux) la performance d’un flux de production
• Pratique des principales règles d’ordonnancement et de priorisation du travail
• Savoir exploiter l’indicateur de performance TRS et identifier les pistes d’améliorations
• Construire un visuel permettant de communiquer l’avancement logistique au sein de son secteur d’activité
• Gestion des aléas de production, règles de décision et bonnes pratiques logistique

• Maîtriser les 4 opérations mathématiques de base
• Aisance dans la pratique des outils informatiques

Atelier : Mise en situation réelle au sein d'un flux logistique (fabrication d'instrument de mesure : comparateur SMACA DIAL)

École : Espace collaboratif de formation permettant de lier théorie & pratique utilisant un flux réel de production et des médias interactifs pour l'animation  en groupe.

Livrables pour l'apprenant : 

1 accès individuel à l'espace collaboratif (de notre partenaire 360Learning) au parcours pédagogique scindé en 3 étapes :

• Avant la formation : 1 quiz d'auto-évaluation de ses connaissances 
• En lien avec la formation : 1 documentation téléchargeable, regroupant les thèmes abordés ainsi que les fichiers support utilisés en formation
• Après la formation : 1 test de validation des acquis de formation

• Ordonnancement logistique
• Planification logistique
• Gestion de flux logistique
• Indicateurs de performance logistique

• Pratique de base de la gestion des stocks 
• Animer et organiser la résolution de problème
• Les bases du LEAN (White Belt)
• Les principes de base de la communication en entreprise

Environnement adapté aux personnes à mobilité réduite :

•     2 places de parking dédiées pour personnes à mobilité réduite (À réserver SVP auprès de notre secrétariat avant le début de la formation : info@smaca.ch)
•     Ascenseur à proximité des salles de formation de l'atelier-école
•     WC adapté et cafétéria à proximité de la salle de formation (sur le même niveau)
•     Poste de travail ajustable en hauteur
•     Chaise tablette ajustable en hauteur
•     Espace ouvert dans l'environnement « Atelier » permettant la circulation en fauteuil